回答：怎样让新?的?员能?快的?公司融?一?？yc的最佳答案
| 企业要营造有利于新员工成长的环境（1）上司的新切指导。上司有培养新员工的责任的义务。上司要经常与员工沟通，弄清楚新员工的品行和能力等方面的情况，以便正确地领导和培养新员工。在给员工分配工作和任务时，首先要思考所分配的工作和任务是否正确，要知道做正确的事比正确地做事更为重要；其次，要指导员工明确工作的目标和要求（衡量标准）；第三，要提供工作所需的必要资源。另外，在培养新下属的过程中，上司应注意沟通技巧的应用和自我品行的修养。对新员工的进步要及时肯定，对新员工的建议和意见要给予重视。切不可为树自己的权威，而对下属横加指责，这样下属表面上可以能会唯唯诺诺，但实际上领导的威信却大打折扣。从管理学的角度讲，上司和下属发生矛盾时，不对的永远是上司。 （2）同事的热情帮助。老员工需要发扬企业的精神，避免狭隘的本位主义思想，更不应有欺生的现象发生。其实，同事就是同志。大家既然有缘在一起工作，就应共同努力成就事业。一个部门、一个只有齐心协力、相互帮助，才会形成内聚力和竞争力，就像条条小溪汇成大江一样。部门领导要致力于本部门的团队建设，倡导下属间开展积极的比、学、赶、帮、超。公司也要制定相应的团队鼓励政策，注意表彰先进集体。 （3）人力资源部、工会等组织的主动关心。人力资源部要与新员工加强沟通，密切掌握他们的思想动态，及时解决新员工在工作和生活方面的困难。帮助新员工直辖市与上司、同事及下属间的关系。工会作为职工之家，更要积极主支找新员工谈心，向企业有关方面反映新职工的心声和意见，协助企业做好职工的政治思想工作。 | |
回答者: longji_05 01-08 16:08 |
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回答：怎样让新?的?员能?快的?公司融?一?？yc(共有3条)
| 让新员工感觉公司向家一样的温馨啊就好了 | |
回答者: JCMYGS_04 01-09 16:08 |
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| 关心关注支持他们 | |
回答者: tianmeis_01 01-11 16:08 |
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