提问者: bjkoc2006_08 2008-01-15
已解决：本人想开间五金冲压加工厂.在计划上有几点问题?请指教 50
| 本人想开间五金冲压加工厂,先说一下我为何会选择开五金加工,因为我身边的朋友大多都是做五金行业的.感觉业务会容易找一点.可是我对五金一知半解.因为我没有做过这种工作.所以材料报价成本等一系列问题都是一知半解(半桶水不到).但是我会想找到个好师傅大部分问题都能解决吧.又有人跟我说,如果全靠师傅你会吃亏的,但在我不懂的情况下,师傅始终要请的,如果我能学得多少就多少了,边学边做是我的想法,请问我这种情况适合开厂吗？还有开厂程序应该怎样?请经验朋友想帮帮忙,看了的朋友可能觉得我什么都不懂,为何还要开呢?因为我现在在做一份稳定的工作,我不想这样一直下去,我感觉离我的目标太远了,所以我想拼一翻.还是开厂最重要条件是什么?资金我知道,业务是不是排第二?好了,先问着这么多,,请经验老手指教一下,万分感激 | |
回答：本人想开间五金冲压加工厂.在计划上有几点问题?请指教的最佳答案
| 我们公司就是一家五金冲压模具厂，感觉竞争很激烈，业务来源是第一要素；其次是工人素质很重要，有经验的操机人员很难招到，若工人素质不行，产品质量不稳定，很难做长久了，要有心理准备；再有你说到请师傅，师傅的为人对刚开厂的朋友也很重要，一定要慎之又慎；其次是管理了，在五金行业你不需要自己是师傅，但是在管理上一定要有智慧，有魄力。很多的因素啦，希望对你有帮助！ | |
回答者: a28471_d_09 01-16 04:09 |
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回答：本人想开间五金冲压加工厂.在计划上有几点问题?请指教(共有15条)
| 开公司首先第一要素就是要有业务，有一定的业务请个师傅算不了吗？第二要有资金，做坚强的后盾，第三要学会管理，开公司不是一件小事，当您踏进去，就好好好努力去做，每个人只要有机会就要把握住，人一辈子能有几会搏呢？ | |
回答者: vinquo9258_04 01-17 04:09 |
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| 支持您！ | |
回答者: ahkchuan_d_05 01-17 05:09 |
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| 1.做自己懂行的行业,如果不太熟悉最好先花时间了解2.市场预测,有业务渠道,进货渠道可靠3.人员组合,创业的团队很关键4.资金是企业的血液5.技术过硬6.管理 | |
回答者: kuamei5381_02 01-17 17:09 |
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| 武大郎做老板，难道都必须找比他矮的人去帮他打工吗？ | |
回答者: noonmedia_06 01-20 17:09 |
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| 对于开公司我也不很了解.我也只是个新人~但是我觉得开公司首先要市场调查一下这很重要的,我朋友就是因为前期市场调查没做好,弄的现在左右为难.还有就是既然决定了那就一定要坚持到底.不要轻言放弃,否则对不起自己! | |
回答者: furon153_08 01-25 17:09 |
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| 我也在学习。 | |
回答者: liulingo_01 01-27 17:10 |
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| 有志者事竟成 | |
回答者: tolays_01 01-27 18:10 |
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| 给你精神支持! | |
回答者: yjm2018_04 01-27 22:10 |
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| 开五金厂，制作模具、夹具的师傅很重要。因为是要根据客户的需求，产品的要求而制作。加上楼上朋友讲的要点，联系自己的优势。成功的可能就会大大增加。先祝福你了。 | |
回答者: chengc74_04 01-27 22:15 |
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| ding | |
回答者: winsome01_02 01-30 22:15 |
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| 向不熟悉的行业伸手，不知道利润在空间是多大。业不知道利润在哪里 | |
回答者: gzhistone_04 01-30 22:17 |
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| 我自己都是做家具五金的，希望可以多交流，以下是一点经验，希望帮到你． 1.找厂房（包括生活区）： 厂房大小根据（预计）自己两年内的月平均定单量确定大小,厂房包括仓库（原料仓，半成品仓，成品仓，工具仓等），零件加工车间（自己加工的零件确定），成品装配车间，办公室，模具房等，生活区：食堂，住房，活动场。 厂房周边配套：原材料采购市场，配件采购市场，加工店，配套加工厂，电镀厂，机床市场，总之，要能方便采购到需要的东西； 当地软环境：工商税务，当地社会治安，当地地方政策，交通货运，人力资源，水电情况及价格，消费水平等，总之要能正常经营. 2.准备阶段： 招聘人员：在厂房找到之前，技术，采购，财务，现场管理负责人必须确定下来，厂房找到后，急招电工，机修工，模具工 ，仓管员，文员等多人（须好的人才，工资可高一点，下一步作基层管理人员）； 采购：根据计划及时采购所需的材料； 能够外发的尽量外发加工，加快速度； 原材料及电镀要多次小批量加工及试镀，以确定材料及电镀工艺 ； 工厂布置：按要求进行施工； 目标及组织架构，各种规章制度，开始没多大影响，但会影响工厂成长； 首期生产的产品规格最好为量大，技术难度小一点的，这样工厂开展才会顺利一点； 设备，原材料，工具，模具准备齐全后进入下一阶段。 3.试生产阶段： 招聘各岗位人员：须好的人才，工资可比同类厂高一点，下一步作基层管理人员，同类厂的领班最好； 试生产两三批次：不求速度，只求对各工序进行严格要求，并及时改善. 根据改善后的实际情况，定出批量生产后的各个环节的计划并完成. 上述时间：三到五个月 4.批量生产： 招人，岗前培训，前一月不考核，后面按同类厂定额进行考核； 严格按要求执行； 根据实际情况不断进行改善 | |
回答者: taixu888_07 01-31 02:17 |
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| 学习中。。。。。。。。。。 | |
回答者: twofires_08 01-31 02:47 |
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| 很高兴大家这么热心的帮着出谋划策。 | |
回答者: aQNDM_d_04 02-02 02:47 |
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